克時(時)艱穩服務 聚合力提質(質)效

       時(時)序更替，逐夢前行。一(yi)年一聚首，伴(ban)著歡快的主(zhu)旋律，新藍德物業2023年度工作(zuo)總結暨表彰(zhang)會議在市委(wei)黨校項目隆重舉行(xing)，公司領導以(yi)及各項目員(員)工代表齊聚(ju)一堂，共迎新(xin)年，擘畫未來。

       公司向雙清(qing)總經理上臺(臺)致辭，代表公司(si)向一(yi)年來在崗位上(shang)辛勤付出的(de)全體員工表(biao)示衷心的感(gan)謝，對2023年度工作(zuo)進行詳細的(de)總結和(he)深度的分析(xi)，對充滿機遇(yu)與挑戰并存(cun)的2024年，做出了(le)周密計劃和(he)部署。

       向(xiang)總在會議上提到(dao)，2023年是公(gong)司開啟高質(質)量發展的關(關)鍵一年，面臨(臨)市場激烈的(de)競爭，在市場不容樂觀的(de)情況下，新藍(藍)德(de)人不斷通過市場尋找發展機會，攻堅克難，團結協作(zuo)，穩中求進，不斷通過(過)成本管控、挖(wa)掘潛能和提(ti)升服務質量，在項目(mu)保衛戰和市(shi)場拓展中取(qu)得不錯成績，各項目在工(gong)作規范、服務態度、制(zhi)度管理、標準化運作和溝通(tong)協作方面有(you)了明顯提升(sheng)，公司管理水(shui)平逐步提升(sheng)；通過多種宣(xuan)傳方式提升(sheng)公司品牌和業務，不(bu)斷提升客戶滿意度和美(mei)譽度建設，強化安全生產(產)管理理念，加強黨建工作(zuo)與經營工作(zuo)的融合(he)，為公司各項目工作發展提(ti)供強有力的(de)保障。在2024年里(li)，全體新藍德(de)人仍然需要(yao)繼續發揚努(nu)力拼搏(bo)和奮發向上(shang)的工作激情(qing)，積極推進精(jing)細化管理工(gong)作，按照公(gong)司年度“克時艱穩服務，聚合力(li)提質效(xiao)”管理理念，量(liang)化管理細節，落實工作責任制，及時了解(jie)客戶需求，扎實推進標準化建設，實現(現)經濟效(xiao)益和社會效(xiao)益雙豐收。

       新(xin)藍德物業黨(黨)支部黃國志(zhi)書記就2023年公(gong)司黨建工作(zuo)的開展情況(況)向全員作了匯報，支(zhi)部以“抓黨建(jian)、促業務、強業績”為目標開(開)展工作，堅持(chi)黨(黨)建引領，推動黨建工作與(與)公司生產經營深度(du)融合，促進物(wu)業服務高質(質)量發展，號召(zhao)全體員工關(關)心公司黨建(jian)，踴(踴)躍(躍)向組織靠攏。

       新(xin)藍德物業工會丁作浩主席(xi)也在會上進(進)行總結發言(yan)，公司工會緊(緊)緊圍繞“維護(護)職工合法權益(yi)、竭誠服務職工群眾”的工會精神(shen)，教育引導廣(廣)大職工聽黨(黨)話、跟黨走，大力弘揚勞模(mo)精神、勞動精(jing)神、工匠精神(shen)，大力凝(ning)聚職工、服務職工、激活基(ji)層職工服務公司的積極(極)性和創造力(li)，保(bao)障(zhang)公司(si)全年服務質量目(mu)標的實現(現)。

       公司中石化(hua)五建徐玉屏(ping)經理、市社院(yuan)項目陳智勇(yong)經理作為優秀員工代表(biao)和優質服務代表分(fen)別進行發言(yan)分享。最后對2023年度在各個崗位上辛勤(qin)工作、表現出(chu)色、業績優秀(xiu)的員工進行(xing)了頒獎。緊張刺激的(de)抽獎環節將總結會推向最(zui)高潮，隨著抽獎結果陸續(續)揭曉，幸運兒也紛紛誕生(sheng)，并收獲新年的溫暖(nuan)、幸福和喜悅。

       過往皆為序(xu)章，未來皆是(shi)希望。新藍德(de)物業年度總結會圓滿結(結)束，我們期待(dai)新藍德(de)物業明年會更好，業務再(zai)創新高。